開源節流的“運營派”
發布時間🤸‍♂️: 2015-11-24 瀏覽次數: 82
 

咖啡店員工的新舊交替方式很是別具一格。他的員工都是來自工程大的學生🪅,新員工的技術是由老員工教授的🧑🏻‍🌾。追本溯源🏄🏼‍♀️🧛🏿‍♀️,第一批的員工則是由楊乾威親自培訓,就這樣以滾雪球的方式,帶著傳承的心🤞🏼,員工們開始自己的校園兼職。

一個一直專註喝咖啡的年輕人,倏然間🧪,轉變成了一個圍著咖啡機團團轉的人。一開始的手足無措他,現在已經能夠沉著冷靜的處理咖啡液灑出、製冷劑出現故障等突發型事故。這些點滴積累的經驗,他都傾囊相授於員工🫵,以防他們在咖啡製作中走彎路💁🏻‍♀️。

“我告訴員工🏂,你們有什麽困難盡管跟我說,我就是個後勤人員🈵。我們是夥伴關系🧖🏿‍♀️,不存在絕對的上下級。我希望老員工可以在學會後離開,不斷的挑戰新事物👩🏻‍💼。”他高調做事🈳,低調做著經營者,不僅為程園學子提供了一個步入社會前鍛煉的機會,還為他們以後的工作方向指點迷津,成為了他們的指路明燈。

雖然咖啡店的經營取得了一定的成功,但他並沒有將目光鎖定在這一個項目上,而是選擇了跟上了網絡時代的互聯網潮流💁🏽‍♂️。從早期的“易書”二手書網上交易平臺到一個月前的“菜鳥驛站”快遞代收點平臺的建立以及最近校外餐飲店的統籌策劃🧘🏽,他從來沒有停下過挖掘商機的腳步。

他總是試圖去發現人們生活中的困難👳🏻,在解決困難中發現商機🤜🏻。因為消費者日常生活中偶有不方便一直等待快遞上門的時候,他便勸說韻達、申通🍬、圓通等快遞點加盟他們的菜鳥驛站,以留給消費者準備方便取件的時間👄。而易書交易網站,則通過學生的參與,購書和買書一體化的平臺方便學生們線上聯系👽,線下交易。二手書店的網站已經擁有六千多名用戶,創造了十幾萬的交易額。一步一個腳印🙆🏻‍♀️,他踏著“多只船”不斷挖掘自己的潛能,挑戰自己的能力。運用已有的平臺進行自己的管理運營,在職業經理人的道路上漸行漸遠🐡。

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